Het afgelopen jaar werkten we aan de sociale verbondenheid van Dalfsen, in een gezonde leefomgeving met een robuuste financiële positie. Zo werkten we, samen met onder meer inwoners, ondernemers, aan het vormgeven van inwonerbetrokkenheid, het inrichten van onze Omgevingsvisie, stelden we het beleidsplan Preventie vast en werkten we aan bestuurlijke vernieuwing met Goed Goan. We zetten in op versnelling van de woningbouwopgave, stelden de Regionale Energiestrategie en transitievisie Warmte vast en pasten meer grip in het sociaal domein toe met een strengere toetsing van aanvragen.
De sociaal maatschappelijke effecten als gevolg van de corona pandemie pakten we aan met ons actieprogramma. Hierbij hebben we breed ingezet op preventieve interventies en ondersteuning vanuit onze maatschappelijke partners aan met name kwetsbaren in de samenleving; jeugdigen, ouderen, mensen met een verstandelijke beperking of chronische ziekte en statushouders.
Speciale aandacht ging ook uit naar onze ondernemers, door contacten aan te halen, in gesprek te zijn met onze agrarische ondernemers, de administratieve lasten vanuit de gemeente te onderzoeken en middelen beschikbaar te stellen voor de lokale ondernemingsverenigingen.
De samenwerking in netwerken op lokaal en regionaal niveau en de positie van Dalfsen in de regio was in 2021 een terugkerend thema. Bijvoorbeeld met Gastvrij Vechtdal, het donkere dagen offensief, schuldhulpverlening en het werken aan de klimaatstraat in Dalfsen. In 2021 is de Regio Zwolle als één van de acht gebieden voor de Nationale Omgevingsvisie (NOVI) aangewezen met de focus op het verbinden van klimaatbestendigheid aan groei- en veranderopgaven in de regio; groenblauwe delta van de toekomst. We bepaalden onze positie als Dalfsen in de regio met ‘Dalfsen maakt werk van prettig samenleven, samenwonen en samenwerken in een groene omgeving’.
Met onze organisatieontwikkeling Samen verder Reizen geven we opvolging aan de eerder ingezette lijn om als wendbare overheid steeds aan te blijven sluiten op veranderingen in de samenleving. De krapte op de arbeidsmarkt resulteerde in een impuls van ons aantrekkelijk werkgeverschap en het wervingsprogramma Dalfsen zoekt Talent.
Het jaar 2021 kenmerkt zich als een weerbarstig begrotingsjaar. De fluctuaties in inkomsten en uitgaven waren van dermate grote omvang, dat begroten en bijstellen een onbegaanbare weg bleek. De corona maatregelen had effect in de samenleving en daarmee ook op onze inkomsten en uitgaven. Daarnaast speelden landelijk diverse onzekere financiële vraagstukken, zoals de bijdrage voor de jeugdzorg, de herverdeeleffecten en bijdragen aan verbetering van dienstverlening.